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专注企业增长诊断与破局

用专业体系帮你突破增长瓶颈、实现营收提升

企业诊断 • 营收引擎 • 运营体系 • 破局增长

我专注于企业增长全流程诊断与体系搭建,不做单一零散服务,只聚焦企业营收增长核心,帮你找准问题、破解困局、搭建可复制的增长体系。

Why This Matters?

我的服务核心围绕企业增长展开,以「企业诊断」为起点,通过两大核心体系——Evan’s Revenue Engine(营收引擎)、Evan’s MOS(营销运营体系),结合「企业斩杀线」逻辑,精准判断企业经营安全区与危险区。

优先从营销、销售环节切入诊断,精准定位核心问题;若销售环节无明显短板,则通过4P策略+蓝海思维+标准化SOP搭建+成本效率提升,搭配少量数位营销辅助,实现危险区破局、安全区稳增,全程聚焦营收增长核心。

为什么专注诊断与体系搭建至关重要?—— 多数企业增长乏力,根源在于找不到核心问题、缺乏系统支撑,我帮你精准诊断、科学破局,让增长有方向、有方法、可落地。

企业斩杀线

一条线,决定企业生死

本书直指核心:

企业真正的危机,来自 4 条看不见的斩杀线

  • 现金流斩杀线
  • 信任斩杀线
  • 能力斩杀线
  • 制度斩杀线

书中不只是理论,

更给你可直接使用的诊断工具

帮你预测风险、找到临界点、判断安全边界,

并给出落地破局方案

让企业建立真正的反脆弱能力,越经历风险越强大。


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这里有 AI 助手帮你:

  • 做企业问卷诊断
  • 初步问题解答
  • 简单咨询互动
Evan企业营收增长引擎

Evan’s MOSTM 营销增长体系介绍

一、核心底层模型


MOS 3P模型


Presence(市场存在):

衡量品牌/产品在目标市场的曝光度、触达范围,解决「有没有人看到你」的问题


Pipeline(商机形成):

评估线索获取质量与转化效率,解决「有没有高质量线索」的问题


Profit(收入结果):

聚焦营收、利润与单位经济模型,解决「有没有赚钱」的问题


营销评分 = (Presence + Pipeline + Profit) / 3

Evan’s Revenue EngineTM

DTRWU CEO诊断框架

D(Demand):

有没有客户需求

T(Tracking):

有没有线索跟进机制

R(Response):

有没有客户回复反馈

W(Win):

能不能最终成交

U(Unit Economics):

单位经济模型是否盈利


PQRTVW 6个转化率


P:线索转询盘率(Lead→Inquiry)


Q:询盘转有效率(Inquiry→Qualified)


R:有效转成交率(Qualified→Deal)


T:线索跟进率(Lead Follow-up)


V:报价转化率(Inquiry→Quote)


W:报价转成交率(Quote→Win)

二、核心工具

四条斩杀线:用于判断企业安全区、反脆弱能力


现金流斩杀线:现金流储备能支撑企业运营的极限时长


信任斩杀线:客户口碑、复购率反映的市场信任度


能力斩杀线:产品交付、服务品质的稳定能力


制度斩杀线:内部流程、管理体系的规范化程度

营收公式:

Revenue = Leads × T × R × V × W × 平均客单价

增长四杠杆:

Growth = Demand × Conversion × Deal Size × Capacity


三、应用场景

  • 企业营销全链路诊断与优化
  • 业绩增长瓶颈突破
  • 销售流程精细化管理
  • 企业反脆弱能力建设


如需定制落地增长方案,加微信:13828796091 (智亿昇)(备注:MOS咨询)

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