你是不是怕找顾问掉进“价格陷阱”，花了冤枉钱？
找我咨询的老板中，80% 第一句话就是：“Evan，你这边合作怎么收费？” 但我从不轻易给出固定报价 —— 因为太多老板有过这样的遭遇：花 5 万买了一套“通用营销全案”，结果发现与自身业务格格不入；被“十万级年度服务”的高价吓退，其实他只需要一个 3 天的精准诊断就能找到问题核心；贪便宜选了“万元陪跑”，结果对方只给模板，根本不提供落地支持。
我知道，你真正担心的不是花钱，而是“花了钱却没解决问题”。
因此，我的报价逻辑始终围绕一个核心：只收你当前阶段最该花的钱。
为何摒弃 “一刀切” 的固定套餐模式？
中小企业的增长阶段千差万别：
- 有的正处于“找卡点”阶段：流量有了但转化率低，或者根本不清楚流量来源；
- 有的处于“跑验证”阶段：已经明确问题所在，但自行尝试多次仍未取得理想结果；
- 有的则处于“建体系”阶段：单个环节已经跑通，需要将零散动作标准化，依靠体系实现稳定增长。
如果我对所有客户都报出同一个固定价格，要么是“过度服务”——你只需要诊断，却承担了全流程的费用；要么是“服务不足”——你需要陪跑落地，却只得到了一份方案。
我的报价逻辑，始终遵循“你的需求 = 你的成本”原则，拒绝“为了套餐而套餐”的生意模式。
我的三类报价逻辑，精准对应你的三类需求：
1. 轻诊断服务：按 “问题复杂度” 灵活收费
- 收费依据：无需全流程服务，仅想先明确“我到底卡在哪”。收费根据问题复杂度（是否需要客户访谈、竞品分析、数据复盘）而定，区间在 3000-8000 元。
- 你能获得：3 天内输出《增长卡点诊断报告》，并安排 1 小时深度沟通解读，明确两件事：①当下最应停止的 1-2 个无效动作；②当前阶段最应推进的 1 件核心事务。
- 适合阶段：尚未明确核心问题、不愿先投入大成本的老板。
2. 陪跑落地服务：按“落地难度 + 周期”综合收费
- 收费依据：已明确核心问题，需要有人带领团队落地执行（如优化转化流程、测试获客渠道）。收费根据服务周期（1 个月 / 3 个月）和落地难度（是否需搭建 SOP、是否进行投流测试）而定，区间在 1.5 万 – 5 万。
- 你能获得：7 天小成本测试 + 30 天陪跑落地，输出《获客转化 SOP 手册》+《月度增长结果报告》，确保取得可量化结果（如转化率提升 20%、获客成本降低 30%）。
- 适合阶段：有明确增长卡点、需要有人带领团队取得结果的老板。
3. 长期体系化服务：按“业绩增量”挂钩收费
- 收费依据：已跑通单个环节，需要搭建全流程增长体系（从获客到复购）。收费采用“基础服务费 + 业绩增量分成”模式：基础服务费 2 万 / 年，年业绩增量超过目标的部分，额外分 5%。
- 你能获得：全流程 SOP 搭建 + 内部团队培训 + 季度数据复盘 + 年度增长方案，确保增长体系能够独立运转，无需依赖能人也能实现稳定增长。
- 适合阶段：年营收 500 万以上、追求长期稳定增长的老板。
适合谁 / 不适合谁：
适合找我合作的老板
- 先关注“我的问题是什么”，而非直接询问“多少钱”；
- 愿意提供真实数据、积极配合调研的实干派；
- 希望“花对钱”，而非单纯追求“花最少的钱”。
不适合找我合作的老板
- 只询问价格不探讨问题，一心寻找“最便宜套餐”的；
- 不愿提供真实数据，只想听取“爆单技巧”的；
- 要求“保证年增长 100%”，却不愿付出实际行动的。
先明确问题，再理性花钱
如果你仍在纠结“到底该花多少钱”，不妨先私信我“报价”，我们先用 15 分钟深入聊清楚你的核心问题、当前增长阶段。之后，我会明确告诉你：
- 你当前阶段最应投入的金额；
- 投入这笔钱后你能获得的具体结果；
- 即使不合作，我也会给你一个当下就能应用的小建议。
先找对问题，再谈花钱，这才是最稳妥的决策方式。
